Simplifiez-vous la vie!
Évaluez vos employés
à l'aide d'EVO.K.E

Forfait "Évaluation Simplifiée" :
1.50$ par employé par mois

Forfait "Évaluation Bonifiée" :
3.00$ par employés par mois

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EVO.K.E facilite
l'évaluation des compétences.

  • 44 compétences de base
  • 4 catégories
  • 3 niveaux de maîtrise par compétence

Créez vos profils de compétences et évaluez vos employés à l’aide d’EVO.K.E!

Pourquoi
utiliser EVO.K.E?

  • Améliorer les performances et les compétences des employés
  • Faciliter la démarche d'évaluation pour les gestionnaires
  • Diminuer le temps passé à développer et mettre à jour des formulaires
  • Augmenter les performances organisationnelles et la mobilisation des employé
Recrutement et sélection
Évaluation des compétences et de la performance
Développement des compétences
Rémunération des compétences
Planification de la main d'oeuvre
Gestion des carrières et de la relève
Recrutement et sélection

Recrutement et sélection

Un profil de compétences sert à bien cibler, avant l'embauche, quels sont les éléments importants à considérer lorsqu'on rencontre un candidat. Ou alors lorsqu'on envisage un mouvement à l'interne.

À l'aide d'EVO.K.E, créez vos questionnaires d'entrevue permettant d'évaluer chacune des compétences requises pour vos postes. Sélectionnez les questions d'entrevue les mieux adaptées à votre contexte parmi les trois questions proposées.

Disponible bientôt
Évaluation des compétences et de la performance

Évaluation des compétences et de la performance

Un profil de compétences permet de mesurer la performance d'un employé en fonction des critères essentiels pour son poste. Il s'agit d'une occasion d'offrir une rétroaction à l'employé par rapport à ce qui est apprécié dans son travail et à ce qu'il devrait améliorer.

EVO.K.E vous permet dès mainteant d'évaluer les employés selon l'ensemble des compétences requises dans leur poste respectif.

Avec l'utilisation des niveaux de maîtrise, le superviseur et l'employé auront une définition claire de ce qui est attendu de ce dernier.

Développement des compétences

Développement des compétences

Suite à l'évaluation, l'employé peut avoir à améliorer certaines compétences. EVO.K.E permet de créer un plan individuel de développement des compétences (PIDC) pour chacun de vos employés. Des moyens concrets sont proposés pour chacune des compétences du lexique afin d'aider les gestionnaires et les employés à élaborer le PIDC.

Rémunération des compétences

Rémunération des compétences

Un système de rémunération basé sur les compétences vise à établir la rémunération de vos employés en fonction de la progression de leurs compétences et de leur performance.

Combiné à l'évaluation et au développement des compétences, ce système de rémunération permet d'identifier et de communiquer clairement à vos employés les objectifs à atteindre, la manière de les atteindre et ce qu'ils en retireront. Performance et mobilisation sont alors au rendez-vous!

À venir
Planification de la main d'oeuvre

Planification de la main d'oeuvre

L'utilisation des profils de compétences permet d'obtenir un portrait de l'organisation, de mettre en lumière les compétences présentes et manquantes, de déterminer l'écart à court, moyen ou long terme entre les besoins et les ressources disponibles (employés). Cela permettra ensuite de prendre les mesures requises pour combler l'écart, si nécessaire.

À venir
Gestion des carrières et de la relève

Gestion des carrières et de la relève

À l'aide des profils de compétences, il devient facile d'identifier les personnes dans votre organisation qui pourraient éventuellement combler un poste clé, dans le futur, ou devenu vacant pour différentes raisons. Ces personnes pourront être déterminées en fonction de leurs compétences actuelles et de leur potentiel à se développer de façon à ce qu'elles puissent répondre au profil de compétence du poste clé.

À venir

À qui s'adresse EVO.K.E?

Aux dirigeants de petites et moyennes organisations ainsi qu'aux professionnels en ressources humaines qui travaillent au sein de PME.

À quoi sert-il?

Il vous aide d'abord à identifier quelles compétences, chez vos employés, sont essentielles au succès de votre organisation. Ensuite, il vous offre des outils simple, convivial et performant afin de recruter, évaluer et développer vos employés.